Стратегічна сесія

Це потужний інструмент, який допомагає компанії визначити напрямок розвитку, згуртувати команду та створити чітку стратегію дій.

Стратегічна сесія може бути викликом, але її правильне проведення неодмінно веде до успіху.

Це можливість для вашої команди не лише окреслити майбутнє, а й побудувати шлях до нього.
Запустити трансформацію
Ось так виглядає успіх після стратегічної сесії.
Основні завдання стратегічної сесії:
Аналіз поточної ситуації
оцінка стану компанії, ринкових умов і конкурентного середовища
Формування бачення та місії
оновлення основних принципів, які ведуть компанію вперед.
Визначення ключових цілей
чітке формулювання стратегічних цілей на обраний період.
Розробка плану дій
створення покрокової стратегії з розподілом обов’язків і строків виконання.
Що дає стратегічна сесія:
Допомагає всім учасникам процесу зрозуміти, куди рухається компанія.
Чітке бачення розвитку
Дозволяє ефективніше розподілити ресурси та уникати зайвих витрат.
Продуктивне використання ресурсів
Зближує команду, формує довіру і залученість до спільної справи.
Синергія команди
Для яких запитів підходить інструмент стратегічної сесії:
Генерація інноваційних ідей для вирішення конкретних завдань
Постановка короткострокових і довгострокових цілей
Створення спільного бачення розвитку компанії
Формулювання візії, місії та цінностей компанії
Розробка бренд-стратегії та позиціювання компанії
Повний комплекс стратегування  від SHOR включає:
Знайомство та аналіз
Уточнення запиту та цілей сесії. Спілкування з ключовими учасниками для розуміння їхніх очікувань. Аналіз усіх наявних досліджень і інформації про організацію.
Крок 1
Підготовка
Проведення додаткових досліджень, вибір оптимального фреймворку, розробка структури стратегічної сесії та її узгодження з командою.
Крок 2
Проведення сесії
Робота в рамках стратегічної сесії, яка триває від 1 до 3 днів, з фокусом на продуктивне обговорення та розробку конкретних рішень.
Крок 3
Підсумки та подальші дії
Підготовка фінального звіту та матеріалів із результатами. Доопрацювання розробленого продукту (наприклад, оновленого позиціонування компанії). Презентація висновків клієнту, обговорення подальших кроків, встановлення дедлайнів і розподіл відповідальності.
Крок 4
Велика гра починається тут!
Станьте нашим еталонним кейсом та отримайте -50% на  послугу!
Спеціальна пропозиція
Розпочати стратсесію!
А чи потрібна вам стратсессія? Пройдіть тест і отримайте чек-лист підготовки до стратсессії.
Зробити перший крок!

Team Reboot

Комплексна програма, яка відновлює командну динаміку, покращує взаєморозуміння та налагоджує ефективну комунікацію

Особливо корисна для команд, які проходять через зміни, організаційні трансформації або втратили мотивацію.

Це можливість для вашої команди не лише окреслити майбутнє, а й побудувати шлях до нього.
Потрібне рішення!
Що отримає компанія?
Згуртовану команду, яка працює злагоджено та продуктивно
Поліпшену комунікацію та чіткі правила взаємодії
Зростання мотивації та залученості співробітників
Гнучкість і адаптивність до змін
Програма Team Reboot включає
Знайомство та аналіз
Уточнення запиту та цілей сесії. Спілкування з ключовими учасниками для розуміння їхніх очікувань. Аналіз усіх наявних досліджень і інформації про організацію.
Крок 1
Підготовка
Проведення додаткових досліджень, вибір оптимального фреймворку, розробка структури стратегічної сесії та її узгодження з командою.
Крок 2
Проведення сесії
Робота в рамках стратегічної сесії, яка триває від 1 до 3 днів, з фокусом на продуктивне обговорення та розробку конкретних рішень.
Крок 3
Підсумки та подальші дії
Підготовка фінального звіту та матеріалів із результатами. Доопрацювання розробленого продукту (наприклад, оновленого позиціонування компанії). Презентація висновків клієнту, обговорення подальших кроків, встановлення дедлайнів і розподіл відповідальності.
Крок 4
Замовити перезавантаження

Ретроспектива

Це спеціальна зустріч, яка допомагає команді оцінити виконану роботу, знайти сильні та слабкі сторони процесу й визначити шляхи покращення
Беремо курс на перезавантаження!
Це та зустріч, де кожен нарешті може сказати все, що думав під час проєкту, і не отримати за це осудливий погляд від колег.
Момент істини, де всі проблеми виносяться на чисту воду і потім красиво спливають у вигляді нових, дієвих рішень.
Що отримаєте від ретроспективи з SHOR?
Що отримаєте від ретроспективи
з SHOR?
Чітке розуміння сильних сторін і зон для вдосконалення
Конкретний план дій для усунення слабких місць і розвитку переваг
Посилення командного духу та згуртованості
Ефективніші процеси для швидших результатів із меншими витратами
Почати перезавантаження!

Коучінг лідерів і команд

Коучінг лідерів і команд

Допомагає знаходити ясність у складних питаннях, вести відкриті діалоги, розкривати внутрішній потенціал і приймати сильні рішення — щоб досягати бізнес-цілей з фокусом, довірою й узгодженістю.

Коучінг — це як розмова
з внутрішнім GPS, де коуч — не штурман, а той, хто ставить правильні запитання, щоби активувати власну навігаційну систему лідера або команди.

Коучінг лідерів
Допомагає лідеру розібратись у собі, своїх цілях, рішеннях і способах впливу. Це простір, де з’являється ясність, внутрішня сила й нові стратегічні ходи.
Прокачати лідерів!
Командний коучінг
Це робота з потенціалом команди, якістю взаємодії та здатністю домовлятись і діяти спільно задля досягнення цілей.
Прокачати лідерів!
Основні завдання коучингу лідерів і команд:
Переосмислення ролі та впливу
усвідомлення своїх сильних сторін, стилю керування і сфер росту
Посилення довіри й комунікації
розвиток здатності до чесних діалогів, зворотного зв’язку і слухання
Узгодженість у цілях і діях
вирівнювання фокусу між людьми, ролями й очікуваннями в команді
Розвиток автономії й відповідальності
зміцнення внутрішньої мотивації, ініціативності та партнерства
Що отримає компанія завдяки коучінгу:
Лідерів, які діють свідомо
й системно
готових ухвалювати рішення, тримати фокус і надихати команди
Сильнішу командну взаємодію
більше довіри, відкритості й узгоджених домовленостей
Гнучкість у дії та мисленні
здатність адаптуватись до змін без втрати ефективності
Зростання залученості і ініціативи
коли кожен відчуває вплив
і цінність своєї ролі
Прокачати команду!

Фасилітація

Це створення простору, де команда сама знаходить найкращі варіанти.

Як це працює?

Фасилітація – це як спільне будування з Лего. 
Ідеї учасників – це деталі конструктора, а фасилітатор той, хто допомагає знайти потрібні елементи та об’єднати їх у цілісну структуру. Він спрямовує дискусію так, щоб команда разом дійшла до результату: логічного, узгодженого й корисного для всіх.
І найголовніше – наприкінці учасники відчувають, що все зробили самі
Переваги фасилітації
Фасилітатор допомагає команді зосередитися на головному, тримаючи фокус на цілях і не даючи обговоренню відхилятися.
Чітка структура та результат
Кожен учасник отримує голос, а дискусія залишається конструктивною без домінування окремих людей.
Баланс у спілкуванні
Фасилітатор завжди залишається в нейтральній позиції, це допомагає команді роздивитись ситуацію неупереджно, з різніх ракурсів
Нейтральність та об'єктивність
Зустрічі проходять чітко за планом, без зайвих відхилень, що економить час і дає конкретні результати.
Ефективне використання часу
Відкрите обговорення створює довіру, підсилює командний дух і залучає всіх до спільної мети.
Згуртованість і мотивація
Фасилітація завершується конкретними рішеннями, розподілом завдань і зрозумілим планом дій.
Чіткий план дій
Замовити фасилітацію
За чіткий план і зрозумілі дії!
Хочете мати власного
фасилітатора у компанії?
Можемо навчити!
Розкажіть детальніше!
У нас є спеціальний курс з фасилітації!

Воркшопи

Асертивна комунікація

Це практичний воркшоп, де учасники освоюють навички впевненого та шанобливого спілкування. Ми допомагаємо команді навчитися висловлювати свої думки відкрито, обмінюватися конструктивним зворотним зв’язком і формулювати відмови без конфліктів. Завдяки цим навичкам учасники можуть ефективніше комунікувати, підвищуючи довіру і взаєморозуміння в колективі, що сприяє здоровій робочій атмосфері та спільній ефективності.
Вартість: від 400 у.е.
Дізнатись подробиці

Тайм менеджмент

Це практичний воркшоп, де учасники освоюють техніки планування та пріоритизації завдань, навчаються управляти робочим часом і ресурсами ефективно, знижувати стрес і уникати прокрастинації. В результаті команда отримує інструменти для досягнення цілей швидше і з більшою продуктивністю.
Вартість: від 400 у.е.
Дізнатись подробиці

Профілактика вигораняння

Це воркшоп, де учасники вчаться розпізнавати ознаки емоційного та професійного вигорання, аналізувати свої робочі звички та знайомляться з методами відновлення ресурсів. Ми працюємо над техніками керування стресом, розстановкою пріоритетів і створенням балансу між роботою та особистим життям. Після воркшопу учасники зможуть ефективніше управляти енергією, зберігати мотивацію і підтримувати високу продуктивність без шкоди для власного добробуту.
Вартість: від 400 у.е.
Дізнатись подробиці

Public speaking

Це воркшоп, спрямований на розвиток навичок впевненого та переконливого спілкування з аудиторією. Учасники навчаться структурувати свій виступ, захоплювати увагу  та ефективно відповідати на запитання. Особлива увага приділяється технікам, які допоможуть стартаперам презентувати свої проєкти, виділяти ключові переваги і з легкістю захищати стартап перед інвесторами та партнерами, а також спікерам, що розкривають будь-які експертні теми.
Вартість: від 400 у.е.
Дізнатись подробиці

Зворотній зв'язок

Це воркшоп, де ми вчимося говорити «молодець, але...» так, щоб усі залишилися задоволені. Тут ви дізнаєтесь, як правильно похвалити, не перегнувши з компліментами, і як дати конструктивну критику, не ризикуючи бути об'єктом “дружньої помсти”. У результаті ваш фідбек буде не тільки чесним і корисним, а й сприйматиметься з усмішкою і готовністю діяти.
Вартість: від 400 у.е.
Дізнатись подробиці